Als Führungskraft wird man in seinem Berufsalltag ständig mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert. Dazu gehören nicht nur unterschiedliche Entscheidungen, die man treffen muss. Auch die Verantwortung, die Führungskräfte für die Mitarbeiter tragen, sollte niemals unterschätzt werden. Nicht selten kommen auch eventuelle interne Konflikte hinzu, welche gelöst werden müssen und zusätzlich ist es ebenso die Aufgabe einer Führungskraft, für ein gutes internes Klima zu sorgen.
Mit einem speziellen Führungskräfte-Coaching können Führungskräfte in wichtigen Bereichen beraten und gezielt geschult werden. Das Ziel ist es, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und die Mitarbeiter noch besser zu führen. Aber was genau macht ein Führungskräfte-Coach, und wann ist dieses Coaching besonders sinnvoll?
Welche Skills machen Dich zu einer guten Führungskraft?
Eine Führungskraft hat viele unterschiedliche Aufgaben zu erfüllen, wofür natürlich unterschiedliche Skills notwendig sind. So sollte eine erfolgreiche Führungskraft die Mitarbeiter nicht nur mündlich zur Eigeninitiative auffordern, sondern diese aktiv fördern. So etwas funktioniert besonders gut, wenn man als Team zum Beispiel auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet, bei dem jeder seinen ganz eigenen und individuellen Beitrag leistet.
Darüber hinaus sind folgende Fähigkeiten sehr wichtig, wenn du als Führungskraft erfolgreich sein möchtest.
Kommunikationsfähigkeit: Eine gute Führungskraft sollte über ausgezeichnete kommunikative Fähigkeiten verfügen, um effektiv mit ihrem Team zu kommunizieren und ihre Erwartungen und Ziele deutlich und klar zu formulieren, sodass jeder weiss, was zu tun ist.
Empathie: Führungskräfte sollten auch in der Lage sein, die Bedürfnisse und Gefühle ihrer Mitarbeiter zu verstehen und einfühlsam auf sie einzugehen. Mitarbeiter fühlen sich so willkommen und besser verstanden, wodurch die Mitarbeiterbindung deutlich gestärkt wird.
Entscheidungsfähigkeit: Eine Führungskraft sollte in der Lage sein, schnell und fundiert Entscheidungen zu treffen, auch in schwierigen Situationen.
Problemlösungsfähigkeiten: Führungskräfte sollten in der Lage sein, effektiv Probleme zu identifizieren und Lösungen zu finden, um die Produktivität und Effizienz des Teams zu verbessern.
Teamführung: Eine gute Führungskraft kann ein Team motivieren, inspirieren und führen, um gemeinsam Ziele zu erreichen.
Strategisches Denken: Führungskräfte sollten über die Fähigkeit verfügen, langfristige Ziele zu entwickeln und eine Vision für das Unternehmen zu entwerfen.
Zeitmanagement: Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, ihre Zeit effektiv zu managen und Prioritäten zu setzen, um die Produktivität zu steigern.
Konfliktlösungsfähigkeiten: Führungskräfte müssen in der Lage sein, Konflikte innerhalb des Teams zu lösen und effektive Lösungen anstreben, um die Teamdynamik aufrechtzuerhalten.
Durchsetzungsvermögen: Eine gute Führungskraft sollte die Fähigkeit haben, Entscheidungen zu treffen und diese auch konsequent durchzusetzen, um die Effektivität des Teams zu gewährleisten.
Lernbereitschaft: Führungskräfte sollten auch bereit sein, kontinuierlich zu lernen, sich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erwerben, um sich und ihr Team erfolgreich zu führen.
Warum lohnt sich ein Führungskräfte Coaching?
Vor allem, wenn jemand die oben genannten Fähigkeiten nicht mitbringt, kann sich ein Führungskräfte Coaching in vielerlei Hinsicht lohnen. Es hilft Führungskräften, ihre Fähigkeiten und Qualitäten zu verbessern und ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Durch ein Coaching können Führungskräfte ihre Kommunikationsfähigkeiten stärken, Konfliktmanagement-Techniken erlernen, ihr Zeitmanagement optimieren und eine bessere Teamführung entwickeln.
Darüber hinaus bietet ein Coaching eine externe Perspektive und Unterstützung, um Führungskräfte bei der Bewältigung von Herausforderungen und dem Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen. Insgesamt kann ein Führungskräfte Coaching dazu beitragen, das Selbstbewusstsein, die Effektivität und die Leistungsfähigkeit von Führungskräften zu steigern und damit auch das gesamte Team und Unternehmen positiv zu beeinflussen.
Was erwartet Dich beim Coaching?
Die Aufgaben und Themen, die im Coaching für Führungskräfte behandelt werden, sind von zentraler Bedeutung für die persönliche Entwicklung der Führungskräfte. Authentizität und Selbstvertrauen sind entscheidende Faktoren für eine erfolgreiche Teamführung. In einem Coaching werden individuelle Themen angesprochen, die auf die Stärken und Schwächen der Führungskraft zugeschnitten sind. Dabei geht es um die Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und die Erarbeitung von Zielen.
Ein Coach führt eine Ist-Analyse durch, um den aktuellen Stand und die gewünschten Ziele festzustellen. Anhand dieser Informationen werden geeignete Massnahmen entwickelt, die regelmässig überprüft und optimiert werden. Ein bewährter Ansatz im Führungskräfte-Coaching sind die vier Säulen des Charakters:
- Ziel- und Erfolgsorientierung,
- soziale Integration
- inspirierende Führung und
- gestaltende Willenskraft.
Zusammen machen diese eine erfolgreiche Führungskraft aus.
Verschiedene Coaching-Methoden
Im Führungskräfte-Coaching werden verschiedene wirkungsvolle Methoden eingesetzt, um den Entwicklungsweg der Führungspersonen zu unterstützen. Ein professioneller Coach stellt die individuellen Anliegen seiner Klienten in den Mittelpunkt und gibt ihnen keine starren Anweisungen, sondern ermutigt sie, ihre eigenen Ressourcen zu aktivieren und Lösungen selbst zu finden.
Fragen stellen
Eine fundamentale Methode ist das gezielte Stellen von Fragen, um den Klienten zur Selbstreflexion anzuregen. Indem der Coach den Klienten einen Spiegel vorhält, ermöglicht er ihm, die betrachteten Themen aus einer anderen Perspektive zu sehen. Dies eröffnet oft völlig neue Lösungsansätze.
Assoziative Verfahren
Die Assoziative Verfahren sind eine weitere hilfreiche Methode, um Probleme zu identifizieren und Ziele zu visualisieren. Angenommen, eine Führungskraft fühlt sich in ihrer Position überfordert. In diesem Fall könnte der Coach sie bitten, die Überforderung bildlich zu beschreiben. Beispielsweise könnte es sich um ein grosses Puzzle handeln, bei dem entscheidende Teile fehlen. Daraufhin wird der Klient gebeten, eine angenehme Assoziation zu entwickeln, die das gewünschte Gefühl im Arbeitsalltag widerspiegelt.
Oftmals arbeiten Coaches mit Fotos, um die Vorstellungsbilder noch greifbarer zu machen. Diese Assoziationen sollen dem Klienten als Stütze dienen und ihn in schwierigen Situationen daran erinnern.
NLP-Training
Ein weiterer wichtiger Aspekt im Führungskräfte-Coaching ist das Neurolinguistische Programmieren (NLP), das auf eine Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten abzielt. Dieser Ansatz spielt eine bedeutende Rolle, da effektive Kommunikation für Führungskräfte von grosser Bedeutung ist.
All diese Methoden dienen dazu, Führungskräften zu helfen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Ziele auf effektive Weise zu erreichen. Indem sie ihre persönlichen Ressourcen nutzen und neue Sichtweisen gewinnen, können sie ihre Führungskompetenzen stärken und die gewünschten Veränderungen umsetzen.
