HIAG Immobilien Holding AG
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Beschreibung
Mission und Werte
Land ist kostbar. HIAG gestaltet Destinationen, die Lebensraum für Menschen und Platz für die langfristige Entwicklung von Unternehmen bieten.
Unsere Mission
- Wir investieren auch in Immobilien, Immobilienprojekte und Areale, deren langfristiges Potenzial weniger offensichtlich ist.
- Wir entwickeln Areale im Austausch mit den relevanten Stakeholdern, um das ganze Potenzial zu erschliessen und die Wertschöpfung zum Nutzen von Menschen und Unternehmen zu erhöhen.
- Wir achten das Erbe einer Destination und nutzen deren Identität als Inspiration für das Neue im Interesse von Gesellschaft und Unternehmen.
- Wir handeln langfristig und streben nach ökologisch, ökonomisch und gesellschaftlich nachhaltigen Lösungen.
- Wir investieren auch in Immobilien, Immobilienprojekte und Areale, deren langfristiges Potenzial weniger offensichtlich ist.
- Wir entwickeln Areale im Austausch mit den relevanten Stakeholdern, um das ganze Potenzial zu erschliessen und die Wertschöpfung zum Nutzen von Menschen und Unternehmen zu erhöhen.
- Wir achten das Erbe einer Destination und nutzen deren Identität als Inspiration für das Neue im Interesse von Gesellschaft und Unternehmen.
- Wir handeln langfristig und streben nach ökologisch, ökonomisch und gesellschaftlich nachhaltigen Lösungen.
Unsere Werte
- Dinge bewegen – Wir nehmen Chancen in die Hand und packen gemeinsam an.
- Neugierig sein – Wir sind offen, probieren Neues aus und sind bereit etwas zu wagen.
- Verantwortung übernehmen – Wir übernehmen ganzheitlich Verantwortung und entwickeln Areale nachhaltig im Interesse aller Stakeholder.
- Dinge bewegen – Wir nehmen Chancen in die Hand und packen gemeinsam an.
- Neugierig sein – Wir sind offen, probieren Neues aus und sind bereit etwas zu wagen.
- Verantwortung übernehmen – Wir übernehmen ganzheitlich Verantwortung und entwickeln Areale nachhaltig im Interesse aller Stakeholder.
Strategie und Geschäftsmodell
Strategie
Das integrierte Geschäftsmodell deckt die Wertschöpfungskette über den gesamten Lebenszyklus einer Liegenschaft ab. Kernelemente sind die Areal- und Projektentwicklung von der Zwischennutzung bis zur Realisierung, das Portfolio-/Asset-Management mit einer mehrheitlich eigenen Bewirtschaftung und Hauswartung sowie das Transaktionsmanagement zur kontinuierlichen Optimierung des Portfolios und Umsetzung der Kapitalrecyclingstrategie.
Die Anlagestrategie ist auf ehemalige Industrieareale, Gewerbe-, Büro- und Logistikimmobilien sowie ausgewählte Wohnliegenschaften in wirtschaftlichen Kernregionen und zukunftsorientierten Wachstumsregionen der Deutsch- und Westschweiz ausgerichtet. Das Marktgebiet von HIAG erstreckt sich grundsätzlich über die ganze Schweiz.
Eine stetig steigende Mietertragsbasis im Bestandsportfolio unterstützt stabile Cashflow-Renditen. Die Realisierung der Projektpipeline über Generationen ermöglicht nachhaltige Wertsteigerungen. Die starke Marktposition wird genutzt, um die Qualität des Immobilienportfolios mit Zu- und Verkäufen kontinuierlich zu steigern. Erlöse aus der Devestition von Liegenschaften, deren Wertsteigerungspotenzial für HIAG ausgeschöpft ist, sowie der Verkauf von Promotionsobjekten werden für wertsteigernde Investitionen eingesetzt.
HIAG verfügt über ein langfristig orientiertes Ankeraktionariat sowie als börsenkotierte Gesellschaft mit Zugang zum Kapitalmarkt über wirtschaftliche Schlagkraft. Marktentwicklungen werden mit einer unternehmerischen Firmenkultur, kurzen Entscheidungswegen und einem innovativen Team aus erfahrenen Fachleuten proaktiv genutzt.
Als gewissenhaftes Unternehmen schafft HIAG ökologischen, ökonomischen sowie gesellschaftlichen Mehrwert und verfolgt eine investorenfreundliche Ausschüttungspolitik.
Portfolio-/Asset-Management
Eine aktive Bewirtschaftung – unter anderem mit eigenen Spezialisten an den Standorten Aathal, Dietikon, Windisch, Biberist und Yverdon – sowie die kontinuierliche Optimierung und Arrondierung der Areale stellen eine langfristig stabile Wertschöpfung unseres Immobilienportfolios sicher. Das Ziel besteht darin, Objektstrategien zu erarbeiten und mit der Umsetzung Erträge und Wert der Immobilien zu steigern. Dabei stehen der direkte und persönliche Kontakt zu Ankermietern, den lokalen Behörden und weiteren Stakeholdern im Fokus. Konkret geht es darum, unsere Immobilien mit einem attraktiven Mietermix, Anpassungen und Umnutzungen sowie einer aktiven Vermarktung erfolgreich am Markt zu positionieren. Die so erzielte Rendite ermöglicht es, mit einem schrittweisen Reifeprozess der Areale, nachhaltige Lösungen anzustreben, die über die zugrunde liegenden Rahmenbedingungen hinausgehen und über Generationen Wert schaffen. Typische Beispiele sind das Papieri-Areal in Biberist, das Areal «Porte Sud» in Lancy oder das zukünftige Wydeneck-Quartier in Dornach, das über einen langen Zeitraum Möglichkeiten für verschiedene Zwischen- und Übergangsnutzungen bietet, bevor am Standort ein gemischt genutztes, städtisch geprägtes Quartier entstehen wird.