FIBA Consulting AG
Beschreibung
Herzlich Willkommen bei der FIBA Consulting AG, Ihren Ansprechpartnern für Unternehmensberatung, Treuhand, Steuern und Immobilienkompetenz. Behalten Sie mit uns den Überblick, um genügend Zeit und Energie für Ihre eigentlichen Aufgaben zu haben. Wir möchten Ihnen auf den folgenden Seiten einen Einblick in unser Unternehmen, unser Team und unsere Dienstleistungen bieten.
Die Gesellschaft wurde 1996 von Kurt Strecker und Peter Kopp unter der Bezeichnung „FIBA Finanzberatung Basel AG“ mit Sitz am Steinengraben 40 in Basel gegründet.
Bedingt durch starkes Wachstum und dem damit verbundenen erhöhten Platzbedarf wurden im November 2005 neue Räumlichkeiten an der Holbeinstrasse 75 in Basel bezogen.
Im Sommer 2015 wurden schliesslich die strategischen Geschäftsfelder überarbeitet, die Firmenbezeichnung in „FIBA Consulting AG“ geändert und gleichzeitig der Firmensitz nach Aesch verlegt.
Das voll liberierte Aktienkapital beläuft sich auf CHF 100‘000.
Die FIBA-Unternehmensberatung ist auf den Erfolg kleiner und mittlerer Unternehmen ausgerichtet. Als Basis für diesen dient die persönliche Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Berater.
Gemeinsam legen wir Ihren Standort fest und bestimmen die Ziele, die Sie über eine Reihe von Zwischenzielen anstreben. Dabei profitieren Sie von unserem grossen Erfahrungsschatz und Beziehungsnetzwerk.
Der Umfang unserer Mitwirkung hängt von Ihren Bedürfnissen ab. Sie erhalten von uns Unterstützung in Detailfragen oder komplexen Gesamtaufgaben. Unser Dienstleistungsangebot umfasst Lösungen für individuelle Problemstellungen bis hin zum aktiven Management vor Ort in Ihrem Betrieb.
Wir beraten Sie bei
- Ihrer Firmenorganisation
- der Erarbeitung Ihres Leitbildes
- der strategischen sowie der operativen Führung
- Fragen zu Buchführung, Finanz- und Rechnungswesen
- Ihrem Risk-Management und Controlling
- Ihren Investitionsentscheiden
- Fragen der Personalvorsorge
- der Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
- der Entwicklung und Umsetzung von Prozessdesign und Projektcoaching
- Aufbau und Integration von Qualitäts- und Managementsystemen
- Nachfolgeplanung und Führungscoaching
- weiteren Fragen rund um Ihr Unternehmen