Balance Familie AG

Fünf Hotels und ein Gastrobetrieb verkörpern die Einzigartigkeit eines Engagements, das sich ganz der perfekten Symbiose und Harmonie von Gast, Gastgeber, Natur, Umwelt und Architektur verschrieben hat. Mit Rücksicht und Weitsicht entsteht eine Wohlfühlatmosphäre, in der alle und alles miteingebettet wird, das zu einer unvergesslichen und nachhaltigkeitsgeprägten Gastlichkeit gehört. Ein Erlebnis im Aussergewöhnlichen. Für das Gute im Leben.

Die Hotels sind:

SEEROSE RESORT & SPA
BAD BUBENDORF HOTEL
SONNE SEEHOTEL
BAD RAMSACH
QUELLHOTEL
SEEBLICK HÖHENHOTEL
MÜRSET RESTAURANTS

Vision:
Gelebte Werte. Sie sind das verbindende Element der sechs Betriebe der Balance Familie. Die Umsetzung in die Praxis gelingt uns durch gemeinsam definierte Handlungsmaximen. Unser Denken und Handeln ist ganzheitlich, nachhaltig und familiär. Die Verbindung der materiellen mit der immateriellen Welt in Balance als gelebtes Familienunternehmen gibt uns unseren Namen: Balance Familie.

Mission:

Mit Freude, Herzlichkeit und unserer Ja-Philosophie wollen wir unsere Mission tagtäglich leben und erfüllen. Dazu braucht es Leistung, Willen, Know-how und spürbare Freude am Dienen und Freude bereiten.

Geschichte der Balance Familie AG:

1975-1977 Walter Suhner senior kauft das Grundstück der Seerose und eröffnet am 17. Mai 1977 das neue Hotel Seerose Classic.

1991 Kauf des Restaurants Mürset in Aarau durch Walter Suhner senior.

1996–1997 Die Restaurants Mürset werden komplett umgebaut. Das traditionsreiche Haus im Aarauer Schachen vereint drei verschiedene Restaurantkonzepte unter einem Dach.

1999 Gemeinsam mit Roland Tischhauser wird das Bad Bubendorf Hotel durch ein Management Buyout übernommen und die gleichnamige AG gegründet.

2003 Am 17. Mai 2003 wird der Erweiterungsbau Seerose Elements eröffnet. Die Seerose entwickelt sich vom 3-Sterne Landgasthof zum 4-Sterne Business- und Seminarhotel.

2007 Erweiterungsbau Bad Bubendorf Hotel mit zusätzlichen 28 Hotelzimmern, davon zwei Suiten, dem Top-Restaurant Osteria TRE, Bar-Lounge und Seminarräumlichkeiten.

2008/2009 Am 1. November 2008 übernimmt Felix Suhner das Sonne Balance Hotel in Eich (LU). Am 29. Mai 2009 eröffnet das Sonne Balance Hotel nach einer Komplettrenovation.

2010/2011 Umbau und komplette Neugestaltung des historischen Teils im Bad Bubendorf Hotel.

2011-2014 Umbau und komplette Neugestaltung des Seerose Classic Gebäudes im Stil von Natural chic.

2012 Lancierung der neuen Dachmarke Balance Hotels unter dem Motto «Das Gute leben». Diese fasst unter einem Dach die vier Betriebe, Seerose, das Bad Bubendorf Hotel, das Sonne Seehotel und die Mürset Restaurants zusammen.

2013 Am 17. Mai 2013 wird der Erweiterungsbau Cocon eröffnet – das Hotel Seerose wandelt sich zum Seerose Resort & Spa und erweitert sich zum Wellnesshotel.

2014 Am 1. November 2014 gibt Felix Suhner nach 20-jähriger Geschäftsführung die operative Leitung des Seerose Resort & Spa ab und bleibt als VR-Präsident für die Oberleitung der Gesellschaft, Unterhalt und Investitionen zuständig.

2016 Mit der Aktienübernahme der Kurhotel Bad Ramsach AG von Gabi Kälin an Felix Suhner wurde die Balance Hotels AG am 24. Mai 2016 um ein weiteres Hotel erweitert. Das Kurhotel Bad Ramsach soll stufenweise renoviert werden, um für die Gäste eine frische Wohlfühloase zu schaffen.

2017 Per 1. Juli 2017 übernimmt die Balance Familie AG dank Zustimmung der Gläubigerversammlung das Seminarhotel Seeblick in Emmetten. Das Hotel Seeblick fügt sich bestens in die andern fünf Familienbetriebe der Balance Familie AG ein und wird deren gemeinsame Betriebs- und Wertekultur übernehmen. Die ausgezeichnete Lage auf dem Höhenplateau, mit berauschender Aussicht über den Vierwaldstättersee soll stufenweise zu einer aufgefrischten Wohlfühloase erweitert werden.

2017 Per 1. Juli 2017 erfährt die Balance Hotels AG eine Umfirmierung zur Balance Familie AG.

Engagierte Mitarbeitende treffen auf verantwortungsvolle Aufgaben und erhalten die Möglichkeit, Sinnvolles zu bewirken. Sinnvolles wiederum motiviert, begeistert und bereitet Freude. Alle Betriebe der Balance Familie haben den Anspruch, diese positive Spirale anzutreiben und messen somit der Mitarbeiter Auswahl und der Führung, der Zufriedenheit sowie Schulung, Ausbildung und Weiterentwicklung grosse Priorität bei. Regelmässige Qualifikationsgespräche und Standortbestimmungen lassen erkennen, ob eine «Win-win-Situation» aus persönlichen Zukunftsplänen und unternehmerischen Zielsetzungen entstehen kann.

VON INNEN HERAUS WACHSEN : In allen Betrieben der Balance Familie wird der Nachwuchsförderung grösstes Augenmerk geschenkt. Mitarbeitende mit Potenzial erkennen und gezielt fordern und fördern gehört für Tina Halbeisen, Hotelière & Gastgeberin des Seerose Resort & Spa, zum beruflichen Alltag. Wie alle Gastgeber der Balance Familienbetriebe hat sie sich diesem Prinzip verschrieben. Home grown Management, von innen heraus wachsen, steht dabei im Vordergrund, wie sie erklärt: "Damit die Balance Familie für Fach- und Nachwuchskräfte attraktiv bleibt, ist es uns wichtig, in die Mitarbeiterbetreuung und –förderung zu investieren. Nebst der Ausbildung von Lernenden, stärken wir unseren Nachwuchs in betriebsinternen Workshops in seiner Führungspersönlichkeit und machen so Führung erlebbar."

DEINE VORTEILE: Als Mitglied unserer Balance Familie kommst du in den Genuss diverser Vergünstigungen, Vorteilen und Gratisdienstleistungen in den Bereichen Genuss, Gesundheit, Kultur, Freizeit und Sport, welche regional zusammengestellt sind. Schon jetzt viel Freude beim Entdecken.

ERFOLGE FEIERN: Erfolge feiern gehört auch zur Balance Kultur. Wenn wir mit viel Energie, Einsatz und Freude glückliche Gäste und erfolgreiche Geschäftszahlen erreichen, dann wollen wir dies auch feiern. Wie zum Beispiel bei unserer letzten gemeinsamen Balance Weihnachtsfeier mit über 300 aufgestellten, fröhlichen und feiernden Mitarbeitenden.