Viele Unternehmen haben für sich erkannt, dass es definitiv von Vorteil sein kann, Mitarbeiter auf lange Sicht an sich zu binden. Aber wie lässt sich dieses Ziel eigentlich genau erreichen? Immerhin sind die Zeiten, in denen es üblich war, in einem Betrieb bis zur Rente tätig zu sein, doch vorbei, oder?
Wenn Du Dir vorgenommen hast, Dein eigenes Unternehmen bezüglich Mitarbeiterbindung etwas genauer unter die Lupe zu nehmen, bist Du hier genau richtig. Hier erfährst Du unter anderem, warum es generell wichtig ist, dieses Thema nicht zu unterschätzen und erhältst gleichzeitig wertvolle Tipps, auf deren Basis Du die Mitarbeiterbindung in Deiner Firma noch weiter unterstützen kannst.
Fest steht: Wer sich vorgenommen hat, eine attraktive Arbeitgebermarke zu schaffen, sollte beim Thema „Mitarbeiterbindung“ keine Kompromisse eingehen. Immerhin ist es ein gutes Gefühl, zu wissen, dass sich das eigene Team mit der jeweiligen Marke identifizieren kann.
Warum ist Mitarbeiterbindung eigentlich so wichtig?
Die Vorteile, die sich bei einer verlässlichen Mitarbeiterbindung zeigen, beziehen sich auf unterschiedliche Bereiche. Fest steht jedoch, dass Du vor allem aufgrund der folgenden Gründe (und unabhängig von der Branche, in der Du tätig bist) mit einer überzeugenden Mitarbeiterbindung von den folgenden Faktoren profitieren kannst.
Du kannst dem anhaltenden Fachkräftemangel entgegenwirken
Viele Fachkräfte sind heute dazu in der Lage, sich die Unternehmen, in denen sie arbeiten möchten, auszusuchen. Umso besser, wenn Du es in der Vergangenheit, zum Beispiel im Rahmen eines unkomplizierten Bewerbungsprozesses, geschafft hast, einen dieser Fachkräfte von Dir als Arbeitgeber zu überzeugen. Nun gilt es, den besagten Experten zu halten. Je mehr er sich zu Deinem Unternehmen hingezogen fühlt, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass er zur Konkurrenz wechseln wird.
Mitarbeiterbindung kann Dir dabei helfen, den Erfolg Deines Unternehmens auszubauen
Eine verlässliche Mitarbeiterbindung schafft oft die Basis für Erfolg. Unter anderem spielt hierbei selbstverständlich auch die vorherrschende Motivation aller Beteiligten eine wichtige Rolle. Ein typisches Beispiel: Wer hinter einer Marke und hinter einer Unternehmensphilosophie steht, dürfte tendenziell eher dazu bereit sein, diese mit all seiner Arbeitskraft zu unterstützen. Und genau das spiegelt sich oft im Unternehmenserfolg wider.
Merkliche Kosteneinsparungen
Hierbei handelt es sich um ein Detail, das häufig in Vergessenheit gerät. Aber: Unternehmen, die es schaffen, Mitarbeiter an sich zu binden, haben die Chance, langfristig Kosten zu sparen. Denn: Während andere aufgrund einer hohen Fluktuation immer wieder neue Mitarbeiter einstellen, Bewerbungsgespräche führen und alle hiermit verbundenen Aufgaben erledigen müssen, können sich andere auf ein fest eingeschworenes Team verlassen.
Ein positives Image
Unternehmen, deren Mitarbeiter ihnen über einen langen Zeitraum die Treue halten, verfügen oft über ein positives Image. Umgekehrt spricht es sich natürlich schnell herum, wenn das Personal in einer Firma vergleichsweise schnell wechselt. Somit hast Du die Chance, auch Deine Aussenwirkung mit einer fundierten Mitarbeiterbindung zu unterstützen.
Mit diesen digitalen Massnahmen stärkst Du die Mitarbeiterbindung in Deiner Firma
Im ersten Schritt solltest Du Dich davon verabschieden, dass sich Deine Mitarbeiter von ganz allein an Dein Unternehmen binden werden. Vielmehr braucht es einige Bemühungen Deinerseits, um für ideale Grundvoraussetzungen zu sorgen. Die folgenden Tipps helfen Dir sicherlich dabei, Deine Attraktivität als Arbeitgeber weiter zu unterstreichen und anderen zu beweisen, wie viel Spass es macht, bei Dir zu arbeiten.
Zusatztipp: In einer Zeit, in der Home Office Tätigkeiten, Geschäftsreisen und Co. in zahlreichen Unternehmen zum Standard gehören, kann es sich lohnen, die folgenden Massnahmen nicht nur im Face-to-Face Gespräch, sondern auch auf digitaler Ebene umzusetzen.
Eine Kommunikation auf Augenhöhe
Wenn Du die Mitarbeiterbindung in Deinem Unternehmen unterstützen möchtest, ist es sinnvoll, sich eingehend mit dem Thema „Unternehmenskommunikation“ auseinanderzusetzen. Hierbei solltest Du dafür sorgen, dass jedem genau die Informationen, die er benötigt, zur Verfügung gestellt werden. Umgekehrt sollte jeder Mitarbeiter wissen, an wen er sich wenden muss, wenn er zu einem bestimmten Thema Fragen hat. Viele wissen es zu schätzen, wenn besagter Austausch nicht nur untereinander, sondern auch mit den Vorgesetzten möglich ist. Hierbei handelt es sich um genau die Art von Wertschätzung, mit deren Hilfe sich zahlreiche Arbeitgeber vom Rest unterscheiden.
Gemeinsame Entscheidungen
Klar: Manche Entscheidungen werden auf Führungsebene getroffen. Vor allem dann, wenn von ihrer Tragweite jedoch vergleichsweise viele Mitarbeiter betroffen sind, bietet es sich an, diese in die entsprechenden Prozesse mit einzubeziehen. Ein „Was würdest Du tun?“ kann die Verbindung zur Marke festigen und für ein nichts zu unterschätzendes Zugehörigkeitsgefühl sorgen.
Weiterbildungsmassnamen ins Leben rufen
Unabhängig von Deiner Branche: Der Markt verändert sich stetig. Viele Arbeitnehmer schätzen es deshalb, wenn sie sich im eigenen Unternehmen weiterbilden können. Regelmässige Schulungen und Workshops helfen ihnen dabei, auf Probleme und Herausforderungen selbstsicherer zu reagieren. Gleichzeitig profitiert selbstverständlich der Arbeitgeber, wenn seine Mitarbeiter mit dem nötigen Know-How aufwarten.
Daran erkennst Du ob es funktioniert
Wenn Du wissen möchtest, ob Du es schaffst, in Deinem Unternehmen für eine hohe Mitarbeiterbindung zu sorgen, solltest Du versuchen, diese zu messen. Praktischerweise gibt es einige Faktoren, die hierzu als Anhaltspunkt herangezogen werden können. Typische Überlegungen, die mit Hinblick auf die Frage „Wie verbunden fühlen sich meine Mitarbeiter mit meinem Unternehmen?“ eine wichtige Rolle spielen, sind unter anderem:
- Wie haben sich meine Personalentwicklungskosten entwickelt?
- Wie viele Mitarbeiter haben mein Unternehmen während der letzten Monate verlassen?
- Wie lange arbeiten die Mitarbeiter durchschnittlich in meiner Firma?
- Wie zufrieden ist mein Team?
Mittlerweile gibt es einige Tools, auf deren Basis es möglich ist, diese und weitere einschlägige Daten festzuhalten. Gleichzeitig ist es sinnvoll, im Rahmen von Mitarbeitergesprächen Feedback einzuholen. Auch Umfragen auf Multiple Choice Basis helfen dabei, ein „Stimmungsbild“ zu zeichnen und herauszufinden, wie sich die Zufriedenheit – zum Beispiel innerhalb eines bestimmten Zeitraums – verändert hat.
