Geschichte

Gegründet wurde das Unternehmen im November 1994 als Einzelunternehmen. Als Einmannbetrieb konnte die zunehmende Nachfrage bald nicht mehr bewältigt werden. Ein stetes, aber nicht euphorisches, Wachstum führte zu mittlerweile zwanzig hochqualifizierten Mitarbeitern.

Am 1. Januar 1999 wurde die Einzelfirma in eine GmbH umgewandelt.

Unsere Haupttätigkeiten bewegen sich im Raum Bern und Freiburg.

Philosophie

Die Beziehungen zu den Kunden aus Industrie und Verwaltung sowie zu den Mitarbeitern sind langfristig orientiert und partnerschaftlich geprägt.

„Es gibt kaum etwas auf dieser Welt, das nicht irgendjemand ein wenig schlechter machen und etwas billiger verkaufen könnte, und die Menschen, die sich nur am Preis orientieren, werden die gerechte Beute solcher Machenschaften. Es ist unklug, zu viel zu bezahlen, aber es ist noch schlechter, zu wenig zu bezahlen. Wenn Sie zu viel bezahlen, verlieren Sie etwas Geld. Das ist alles. Wenn Sie dagegen zu wenig bezahlen, verlieren Sie manchmal alles, da der gekaufte Gegenstand die ihm zugedachte Aufgabe nicht erfüllen kann. Das Gesetz der Wirtschaft verbietet es, für wenig Geld viel Wert zu erhalten. Nehmen Sie das niedrigste Angebot an, müssen Sie für das Risiko, das Sie eingehen, etwas hinzurechnen. Und wenn Sie das tun, dann haben Sie auch genug Geld, um für etwas Besseres zu bezahlen.“

Gesetz der Wirtschaft von John Ruskin 1819 - 1900 engl. Schriftsteller, Maler, Philosoph

Dienstleistungen:

Projektleitung

Projekte sind komplexe Vorhaben, welche zeitlich durch einen definierten Anfangs- und Endtermin begrenzt sind sowie durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen, wie zum Beispiel Projektziele, Projektabgrenzung, an der Umsetzung mitwirkende Organisationen und Ressourcen, gekennzeichnet sind. Unsere erfahrenen Projektleiter unterstützen Sie in der Abwicklung Ihres Projektes, beim Erstellen des Pflichtenheftes, der Offertevaluation, sowie der Realisierung und der Einführung.

Wir nutzen unsere methodischen Kompetenzen und strukturieren die Kundenvorhaben, damit die Chancen genutzt und die Risiken reduziert und die vorgegebene Veränderung im geplanten Rahmen geführt realisiert werden können

Unsere Projektleiter sind in den gängigsten Projektmethoden(HERMES, RUP, SCRUM, ITIL, PRINCE2, PMI, IPMA, CMC) ausgebildet und zertifiziert sowie verbunden mit der akademischen Vorbildung unserer Ingenieure und Betriebswirtschafter ist dies eine ideale Kombination für den Projekterfolg.

Ausgeführte Projekte

• Einführung eines Identity und Accessmanagement Systems für die ALV
• Entwicklung und Realisierung des ALV-Service-Portals „arbeit.swiss“
• Pojektleitung bei der Einführung von GEVER Acta Nova in diversen Bundesämtern
• Projektleitungen bei Migrationen zu neusten Windows Versionen bei verschieden Departementen und Ämtern

Die Geschäftsprozesse und damit die Informatik-Systeme werden immer komplexer. Die vollständige Erfassung der Anforderungen an ein neues System oder eine System-Änderung, die saubere Analyse, das detaillierte System-Design sowie zielgerichtete Projekt-Management bilden die Voraussetzungen, um die Erwartungen der Auftraggeber zu erfüllen, um technisch korrekte, zuverlässige und wartbare Systeme zu bauen und um die Projekte in der gegebenen Zeit und mit den budgetierten Mitteln zu realisieren.
Damit die implementierte Software den erwarteten Mehrwert für das Unternehmen bringt, setzen wir je nach Projekt auf die dafür geeigneten Methoden wie Hermes oder Scrum.
Werkzeuge wie Jira, Confluence und Sharepoint, Meetings wie Daily, Planning und Review sowie Artefakte wie Product Backlog. Sprint Backlog und Product Increment sind unsere täglichen Begleiter.
Damit sprechen wir dieselbe Sprache wie unserer Kunden und Partner.

Ausgeführte Projekte

• Aufbau eines Frameworks für webbasierte Bewilligungsprozesse
• Ablösung einer Backoffice-Applikation in einem dokumentenorientierten Bewilligungsprozess durch einen vom Gesuchsteller bis zum/zur SachbearbeiterIn durchgängig papierlosen Prozess auf Basis modernster Web-Technologie (Kontext: Berufliche Bildung)
• Erstellung einer webbasierten Plattform für die papierlose Abwicklung von Subventionsgesuchen im Kontext der beruflichen Bildung
• Ablösung und Migration einer Applikation auf Basis des Frameworks für webbasierte Bewilligungsprozesse im Kontext des Artenschutzes im internationalen Handel
• Wartung und Weiterentwicklung eines Vorlagen-Verwaltungs- und Verteilungs-Tools in C#.NET und .NET Framework 4.0. e Client-Software ist auf über 23'000 PC's installiert. Die Vorlagen können im Windows-Client oder in jedem Browser verwendet werden. Alle Benutzer des Systems erstellen pro Tag ca. 2'000 Dokumente (Word, Excel, Powerpoint, pdf und andere). Die Provisionierung der Vorlagen erfolgt via Push- oder Pull-Funktionen
• Wartung und Weiterentwicklung des APS BW Software-Verteilungs und Client-Verwaltungs-Tools in ASP.NET 4.5 und EF 6.1 (Entity Framework). Basierend auf SCCM-Funktionalitäten und AD Schnittstelle. APS-BW wird als generelles Tool zur Software-Verteilung für Clients (über 20‘000) erfolgreich eingesetzt. Es verfügt über zahlreiche Schnittstellen um den kompletten Prozess der Ausrüstung und Provisionierung von Clients optimal zu unterstützen.

Die Anforderungen unserer Kunden an Leistung, Verfügbarkeit, Sicherheit, Dokumentation und Wirtschaftlichkeit ihrer technischen Infrastrukturen sind ausserordentlich hoch. Mit unserer Erfahrung und Kompetenz aus einer Vielzahl erfolgreicher Engineering-Projekte unterstützen wir die IT-Spezialisten unserer Kunden.

Wir beraten unsere Kunden bei der Formulierung ihrer Anforderungen an technische Infrastrukturen. Wir sind Spezialisten für Hochverfügbarkeit und anspruchsvolle Systemumgebungen auf Basis von Unix-, Linux- und Microsoft-Plattformen.

Durch die Kombination aus Cloud und lokaler IT profitiert Ihr Unternehmen von einer unvergleichlichen Flexibilität und Skalierbarkeit. Die daraus resultierende Hybrid-IT-Umgebung bringt aber auch komplexe Strukturen mit sich, die sich nachteilig auf die Produktivität auswirken können.

Wir unterstützen die verantwortlichen Spezialisten unserer Kunden bei der Formulierung, regelmässigen Überprüfung und Dokumentation von IT Infrastrukturen. Wir erstellen kundenindividuelle Konzepte und setzen diese technisch um.

Ausgeführte Projekte:

• Implementation von Office 365.
• Azure AD und ADConnect (Anbindung bzw. Synchronisation von OnPremise AD und Azure AD)
• Crossforest Migaration Exchange 2010 nach 2016 und Exchange Online.

Heute muss man oft schnell und flexibel reagieren um Projektvorgaben zu erfüllen oder um einen Zuschlag für ein bestimmtes Projekt zu erhalten. An dieser Stelle sind schnell verfügbare Personalressourcen und Know How sehr wichtig. Diese sind in Unternehmen vielfach bereits verplant und können nicht flexibel genug für zusätzliche Projekte zur Verfügung gestellt werden. Oder Know How kann nicht innert nützlicher Frist aufgebaut werden, um ein bestimmtes Projekt zu realisieren, da Schulungen und Weiterbildung von Mitarbeitern zeitintensiv sind.

Wir stellen Ihnen unser KnowHow und Personal zur Verfügung.

Nach einigen Jahren mit der kantonalen, hat Fasel IT Services GmbH seit Januar 2010 auch die eidgenössische Bewilligung für den Personalverleih in der Schweiz und grenzübergreifend. Die Zulassung erfolgte nach den Richtlinien des Seco.