In dieser neu geschaffenen Schlüsselrolle treibst du das Konzerncontrolling voran und schaffst klare Entscheidungsgrundlagen durch mehr Transparenz und Performance-Fokus. Du arbeitest eng mit dem CFO zusammen und unterstützt die Weiterentwicklung von Finanzorganisation, Controlling sowie Reporting- und Managementstrukturen auf Gruppenebene. Im laufenden Geschäftsjahr leistest du einen zentralen Beitrag zur Einführung eines neuen ERP-Systems, indem du Controlling-, Reporting- und Managementlogiken definierst und in die Umsetzung überführst. Du konzipierst und verankerst eine zentrale Group-Controlling-Funktion mit hoher fachlicher Wirkung und klarer Abgrenzung. Damit stärkst du die Steuerungsfähigkeit der Gruppe nachhaltig und machst komplexe Zusammenhänge präzise und handlungsorientiert sichtbar.

• Als Konzerncontrolling Leitung verantwortest und entwickelst du das gruppenweite KPI-, Reporting- und Steuerungssystem kontinuierlich weiter
• Du erstellst Monats-, Quartals- und Jahresanalysen inklusive Plan-/Ist-Vergleichen sowie fundierten Abweichungsanalysen
• In dieser Rolle baust du Budget-, Forecast- und Szenariomodelle auf und leitest daraus konkrete Steuerungsimpulse ab
• Du analysierst Ergebnis-, Cashflow- und Working-Capital-Treiber und bereitest entscheidungsreife Unterlagen für CFO und Geschäftsleitung auf
• Du agierst als Sparringspartner für Business Units und operative Führungskräfte, begleitest Pricing- und Projektkalkulationen und übersetzt Zahlen in Handlungsempfehlungen
• Du gestaltest die ERP-Einführung aus Controlling-Sicht mit, definierst passende Profitcenter- und Reporting-Strukturen und sicherst gruppenweit einheitliche Standards und Governance

• Mehrjährige Erfahrung im Group- oder Senior Controlling, idealerweise in einer Industrie-, Projekt- oder Serviceorganisation.
• Sehr gutes Verständnis von GuV, Cashflow, Working Capital und Investitionsrechnungen.
• Sicherer Umgang mit ERP-Systemen wie SAP sowie Reporting- und BI-Tools wie Power BI.
• Vorteilhaft sind Erfahrungen in ERP-Einführungen oder Transformationen aus Finance- und Controlling-Perspektive.
• Ausgeprägte Analyse- und Modellierungskompetenz, um belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
• Strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise und die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar und adressatengerecht aufzubereiten.